(OK, 剛喺 hkbloggercon 講完 blogger 利益問題而家又寫啲咁嘅嘢...)
HKBN BB100 住宅其實我未用過 (佢幾舊水個月嗰陣已經想 join 但到呢刻都無 coverage 囉,唯有繼續用我個無約嘅 3M PCCW),不過公司係用緊 business BB100,又的確係幾唔錯。最少之前和記三日一定最少斷一次 (business BBI 喎大佬,99.9% up-time 喎!),死親要第二日先有人整,等你開飯就真係仆街了,而家個 BB100 裝咗咁耐都未斷過線,算係有交代。
今次 BB100 promote 特別在佢個傳銷 system,一堆舊客幫佢搵下線開 plan。當然作為佢現有客戶,其實擔心多人 join 會慢咗 (尤其本來上大陸已經唔係快),但實際係咪 handle 到我諗要過多兩三個月先知,況且以而家 HKBN 嘅 coverage... 上客嘛...
anyway,受朋友所託,要貼 link:
今日又得到高人指點 (其實是朋輩啦,但人家已修成正果),不論是對現時 product 的發展,我與 partner 的身份角色,又或者可見的衝突及問題位都大概聽了一次。聽後覺得好處是現時的發展算是正常的,不用特別擔心發展太快駕馭不來的問題,但似乎 cash flow 問題照經驗還是要拖個兩三年 (那我的精神緊張就... ~_~)。
短期內可能要在人手調配及 project priority 上做些調動,務求 product 能在短期內領先對手。
(也好,最少私人問題應該有個機會分分心)
希望公司發展順利,在預計的五年時間內成形就好。
Subscribe to:
Posts (Atom)




